诺德伯格

湘建高锰钢有限公司生产：矿机配件破碎机配件GP动锥HP定锥耐磨件山特唯克系列动锥定锥等。索尼爱立信CEO伯特·诺德伯格新浪科技讯北京时间0月日上午消息，索尼爱立信(微博)(以下简称“索爱”)CEO伯特·诺德伯格(Bert)近期接受媒体采访时表示，该公司明年将彻底成为一家智能手机企业，完全放弃功能型手机。十年前，日本消费电子巨头索尼和瑞典网络设备制造商爱立信将手机部门合并为索爱，希望借此在繁荣的全球手机市场抢夺份额。

尽管这家瑞典和日本的合资公司曾经凭借Walkman品牌手机和Cybershot拍照手机获得了初期成功，但却一直未能在全球市场抢占太大份额，而且，与摩托罗拉(微博)和诺基亚(微博)一样，该公司最近在快速增长的智能手机市场挑战苹果时也举步维艰。

索爱两年前经历了管理层动荡，任命爱立信硅谷前主管诺德伯格为CEO，接替索尼的小宫山英树(HidekiKomiyama)。诺德伯格做出了一些激进的决策：他放弃了塞班操作系统和低端市场，并围绕谷歌Android操作系统部署战略。

根据美国市场研究公司Gartner的数据，自从诺德伯格上任以来，索爱的全球份额已经大幅下滑，从年第三季度的%跌至今年第二季度的%在东日本大地震及其引发的海啸对供应链产生冲击后，该公司最近一个季度又再次出现亏损。

以下为访谈概要：问：在你的带领下，索爱经历了哪些发展？答：自从我接管索爱以来，公司在逐渐减少了对功能型手机的投入，并加大了智能手机业务。人们经常抱怨我们的市场份额过小，但需要注意的是，我们已经放弃了功能型手机业务，而且无法再与诺基亚等大型竞争对手相提并论。

可是你们为何在双核芯片组和LTE领域发展如此缓慢呢？答：我们对于进军新的技术领域非常谨慎，原因是：算我们推出了新产品，消费者也未必会购买。然而，考虑到Android平台的增长，我们的Android战略已经取得了成功，并且成为了我们的选择。问：你们起初曾经野心勃勃地想要成为全球Android手机厂商，但你们目前距离这一目标仍然很遥远，在整个Android市场的份额仅为%。我们的PlayStation手机XperiaPay已经帮助我们与美国运营商建立了合作关系，我们诺德伯格还与Verizon和ATT达成了协议。

现在的情况如何？你们从日本的现状中学到了什么？答：与所有企业一样，我们也采用了JIT(Just-in-time)的理念，所以当日本月遭受地震时，我们的供应库存很快被清空。