生产运营会

黄河新闻网大同频道讯（通讯员张怀平）204年月0日下午，漳泽发电分公司在生产楼二楼会议室召开了三月份安全生产运营分析会议,分公司领导安全环保部生产技术部发电运行部燃化除灰部设备点检部热电控制部等部门的主要负责人参加了会议。会议由安全环保部主任主持，安全环保部通报分公司月份安全生产工作完成情况；生产技术部通报分公司份检修工作情况；发电运行部通报分公司月份运行工作情况。

漳泽发电分公司总工程师康成对二月份的安全生产情况肯定的同时，也指出了存在的问题，要求各部门加强管理，牢记“抓安全必须控风险”。发布会的一开始，OSI集团主席谢尔顿在媒体面前进行了公开道歉，他称上海福喜的错误是完全无法接受的，但是，此次事件“不能代表我个人及公司的价值观”。OSI集团也采取了相应的措施，包括：召回所有上海福喜生产的产品对前任及现任高管进行内部彻查建立新的中国管理团队引入全球专家进行轮岗等。（出席此次发布会的OSI集团高层从左至右分别为：OSI集团中国区首席财务官吕勇OSI集团总裁兼首席运营官麦大卫OSI集团主席兼首席执行官谢尔顿OSI集团产品质量及安全副总裁莎伦OSI集团高级副总裁兼亚太区总经理艾柏强）稿件声明凡注明“和讯”来源之作品（文字图片图表），未经和讯网授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。中铝公司党组成员中国铝业总裁罗建川在讲话中指出，一季度中铝公司能够实现开门红，主要得益于三个方面工作收到实效：一是公司坚持以市场化改革为抓手，深入推动企业内部挖潜增效，主导产品完全成本持续下降，其中电解铝完全成本较去年平均下降元/吨，包头铝业等三家企业实现盈利。针对二季度的工作目标和重点保障措施，罗建川指出，要确保实现二季度时间过半，任务过半的目标，必须要切实抓好六个方面的重点工作。要进一步强化铝水销售的资源意识和价格策略，提高铝水及地销的销售价格;要发挥好营销的龙头作用，积极推进实施合金化战略。

要坚持眼睛向内，加强成本核算工作，持续深化降本增效工作;要高度重视和不断完善矿山碳素产品和合金产品的独立运行核算体系，不断改善产品的技术消耗指标;要继续组织企业积极争取大用户直购电优惠政策，为实现二季度的经营目标起到积极作用。

生产运营

视频会后，贯彻落实此次会议精神，柴永成要求，一是各单位要及时传达并落实罗建川总裁在讲话中部署的六个方面重点工作。要认真分析自身一季度生产经营完成情况与公司要求的任务指标之间的差距存在的问题以及下一步的工作方向，将工作做细做实，完成各项指标任务。各企业盈利的渠道与模式变化很大，创新很大，这要求各单位要努力创新思维，明确自身下一步竞争的方向竞争的突破点。

相关部门要密切跟踪落实全国工商业用电价格平均每千瓦时下调分钱的国家政策，这是下一步公司降低成本的支撑。

近期，中铝公司总部专题会议研究了包铝万吨项目，确定了配套的自备电厂MW机组方案，这是一个经济性强投资较省电量匹配的优化方案。目前，项目前期工作正在积极推进中，这要求涉及到的有关部门要协助开展好各项工作，努力确保尽早开工建设，为打造包铝百万吨全自备电解铝基地做出积极贡献。