矿山企业半年季度经济分析

公司领导谢亚明刘泽敬刘孔智霍之云付开鑫黄国良张敬中黄伯寿古世富曹玉权罗元平吴小波出席了会议；公司各二级单位党政主要领导机关各部室负责人参加了会议。

会上，公司总经理刘孔智对一季度主要指标完成情况经济运行的主要特点及存在的主要问题等进行了全面分析总结，并对二季度的主要工作进行了安排部署。

他说，一季度公司积极推行精品精煤战略，积极推广精细化管理，对外千方百计稳量提价增收，对内齐心协力降成节支，经济运行取得了较好效果，经营上实现了首季开门红，其中煤炭销量总收入利润等主要经济指标，均保持了集团公司年度考核计划的平均进度，经济发展势头良好。公司一季度经济运行的主要特点及工作可概括为六好两差：六好煤炭销售经营资本运作重点项目工程推进非煤产业发展安全效果好；两差：产量进尺完成较差。在对二季度的主要生产经营安全等工作进行部署后，刘孔智要求在二季度具体工作中着力抓好一个确保两个补欠三个加强：确保安全持续稳定；弥补原煤掘进进尺欠账；加强经营非煤产业和新井建设管理。

公司财务总监曹玉权在会上对一季度材料费修理费会议费办公费差旅费车辆运行费业务招待费七费的执行情况进行了分析。公司董事长谢亚明在会上指出了各单位存在效益观念不强成本意识差缺乏责任感资产管理观念淡薄管理较为粗放固定资产管理不细等方面的问题。

半年经济

一是要加强煤层开采结构的布置研究；二是要提高原煤产量和质量，增强投入产出意识；三是要加强成本控制，提高节约意识。六认真做好贷款接替方案，优化融资结构，开发融资租赁等新的品种，降低资金风险，努力建立公司的融资平台。公司党委书记刘泽敬贯彻落实会议精神提出了要求：一各单位要认真贯彻会议精神，增强责任意识，增强危机意识，强化管理意识，根据本单位实际，务实地抓好各项工作。

二各单位要对照本单位的目标对照计划，既要总结成绩，也要查找差距，重要的是要查找管理中的薄弱环节，通过找差距添措施，实现各项工作齐头并进，确保二季度实现时间过半任务过半。南桐矿业公司召开一季度经济运行分析会_山西煤炭销售网20年月日-月日,南桐矿业公司在四会议室召开了一季度经济运行分析会。中铝贵州企业召开一季度经济活动分析会_中铝网年月日-中铝网讯月日,中铝贵州企业在办公大楼五楼会议厅召开一季度经济活动分析会。

季度经济

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唐山市国资委企业业绩考核第二季度经济运行分析会在京唐港召开___年月日-年下半年纪检监察工作会议天地科技公司上海分公司客人来矿区月日,集团公司三季度经济运行分析会在总部办公大厦二楼会议室召开。

矿山企业

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一是主要指标完成较好，我们的旅行社中小企业服务中心电建办基本上实现了开门红；二是安全生产形势总体平稳，除了我们的车辆磕磕碰碰之外，其他的事情没有；三是资本运作结构调整综合推进，内部资金基本能够调剂，循环经济的模式初步形成，企业发展的资金链保障更加有力；四是和谐企业建设有序推进，党的建设精神文明建设和企业文化建设全面加强。一是经济运行质量不稳，成本攀升，质量问题时有发生；二是车辆管理有待加强，驾驶员的技术和职业道德令人担忧；三是公司内部矿山企业半年季度经济分析还存在着一些不稳定因素，与企业快速发展不相协调。下面，我当前形势和今后工作谈几点，供大家参考一思维决定行动人的思维支配人的行动方向，也决定着行动结果。因此，我们必须以与时俱进的精神，洞察新形势，适应新变化，确立新思维，指导新实践，确保公司既定目标顺利实现。与此同时，市场营销方面，我们矿山企业半年季度经济分析还面临着巨大的发展压力；旅游方面，我们基本上矿山企业半年季度经济分析还在是守株待兔；电力安装方面，我们基本上矿山企业半年季度经济分析还在体外循环；中小企业服务中心矿山企业半年季度经济分析还在是吃望天水。更令人担忧的是：我们的职工思想不解放，观念不更新，只顾眼前，不想长远，只顾局部，不讲整体，不了解公司所处的发展环境，不理解公司的发展目标。

如果同志们不解放思想，不与时俱进，只沉缅于往日的辉煌，安于现状，小富安，小进满，必将被历史车轮抛在后面，进而错失发展良机。所以，面对“市场”和“发展”两大压力，我们必须进一步树立危机意识和忧患意识，树立强烈的责任感和使命感，增强干事创业的自信心，泰然面对企业外部环境的风云变幻，立足当前，放眼长远，变压力为动力，发挥两种资源优势，弘扬优良的企业文化传统，团结带领广大干部职工，把企业带入持续健康发展的快车道，坚决完成今年预定的目标任务，奋力把立业公司推向一个新的历史高度。

包括我们内部也可以以游我们搞教育培训的，天天出去招生，没有想过把我们内部这些初中生高中生大专生招起来。我们可以组团旅游，没有想过组团读书；我们有九块牌子，四个产业，搞中介的同志硬是没有把我们自己介绍出去。比如说，建行给我们亿贷款，我们只想到收企业的服务费，怎么没有想到收政府的中介费呢？有亿放在镜子面前，该有多少人来照镜子啊！所以说，四大区域都要统筹考虑，科学规划，准确定位，加快宣传和开发，尽快构建起四大产业互补良性互动协调发展的产业格局。

近两年，公司积力于推进纵向一体化，加强与电力和金融企业的战略合作，目的在于全面提升合作能力，营造稳定的经营环境。

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