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工厂熟悉料库清理报价

添加时间:2015/04/15 页面更新:2024/11/22 关键词:工厂熟悉

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追问:用人单位是今年刚注册地厂家,他们现在主要注重技术指导,厂家给我安排了这些职责,要会服装厂长该会的东西,并让我主管人事和行政,人事和行政我是不在话下,但是服装厂长我几乎等于。兄弟,现在工作难找,帮帮忙哦!!评论发表评论相关知识更多相关知识其他回答单单的单29-7-1要有亲和力要了解时装朝向工厂熟悉料库清理报价还要有品牌意识注重人才的采纳,多了解各年龄段的风格评论发表评论云淡风清29-7-1你直接在上查服装厂家的任职资格不看到了!评论发表评论洗尽鉛華√29-7-服装接到订单资料后,仔细查看资料是否完整准确。

核对分析资料的具体内容:a)资料是否完整b)文字描述是否与款式图一致c)确认面辅料d)查看绣印花等其他设计要素e)了解客户特殊要求制作办单,查办,寄办。跟单研究订单资料,制作出办单,列出所需的面辅料并配好,交给板房打纸样及做办,做好办后交洗水部洗水,洗回后交板房做后整及查验,技术部核查OK后寄给客户批核。同时根据办房报用料,整理出用料成本表一式二份,一份给香港跟单员,一份留底用于成本核算及订购物料作准备。b)大货办:是订单生产前客户一次确认的样衣,因此大货办制作的要求比较高,需要用订单中的面辅料,要求制作的规格全色全码。成品服装的各部分的规格范围必须符合客户的要求的公差范围,款式造型必须依照工艺文件中的款式图和款式描述来逐一核对,缝制工艺的检验。

定购大货面辅料,报价检验跟单依照客的定单数量及客提供的资料,计算清楚各物料的用量,并跟进客户直接提供的面,及物料尽快上厂。

香港供料时,跟单向香港方面索取价格,输进XXXX系统;没有使用系统的自己打单除香港供料外,其他物料原则上由采购部统一采购,跟单员将详细资料交采购部门,由采购部门进行大货面辅料采购。

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回厂后由洗水部,分出LOT色办交客批核(有些客是要求整个布封的疋头布,去批颜色的,并且要求洗前与洗后的,但有些是不用的,根据客人的要求来做,并且要留意布的正反面,中边色差,倒顺毛等等)然后根据做办的用料,初步计算该单的用布量,加裁或缩裁交客户确认,跟单员必须在大货生产前整理好制单资料和物料咭,在裁剪之前分发给相关部门。每单物料回厂后,清楚地做好明细登记,并核查物料的规格,数量是否正确,要有处理物料质量和数量分配及物料差异,有物控的能力。节约公司成本,并在大货物料发料前列出一份物料发放表,发给仓库及车间,以作为发料,用料参考,不足的物料,负责追补回,保证生产需要。审批用料及通知开裁:核实大货物料是否跟报给客人的相同,计算用布量,是否够用如在有多/少的情况下,问客人是否可缩裁/加裁遇有绣/印花的,需整理好绣/印花样办,核对正确后,才可外发二中期跟单客户批办OK后,接下来生产大货,首先跟生产部排期,标准办样办返厂后,根据客人的评语,要求和样办,制作大货生产单,交技术部审查。核对工厂的生产工艺单是否与客户标准一致,核对的重点包括:面辅料的材质颜色是否正确;款式是否正确注意事项:生产过程中,将资料交QC,由QC跟进生产质量监控跟进生产进度,及时做好客户要求与车间生产之间的协调和沟通,遇有客更改资料,需在时间传达到相关部门,并要保持资料的版本,做好签收记录。

发现在未能达到生产计划要求的情况,反映给上级部门,以督促解决,并了解和部门的生产实情,以求完成预定的任务,保证货期和质量大货因客观问题需要延期,必需写出廷期原因及廷期后的交货期,与客户商讨,要求尽快回复,需客人出邮件/书面签回。成品洗水时,必须要车间尽快做几件去洗水,以了解尺寸及洗水效果,同时给客人批核洗水颜色是否OK,确定接受后,方可洗大货。

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