海南石碌铁矿远景储量

海钢是开采石碌铁矿的公司，全称是海南钢铁有限公司，我不是海钢的，不过是有亲人，有同学，朋友是海钢的，或多或少从表面上了解海钢的一些消息！以前海钢火的时候，是昌江本地女孩喜嫁到海钢，现在好像是相反，海钢女孩喜嫁昌江本地工作的！从女孩子择偶的取向，可以看出经济发展的动态和去向，某人说过的话。不过在日常生活学习过程中，有个别带有偏见的人存在嘲讽，和看不起的现象，说白了是富人看不起穷人的道理，感觉以前是有些海钢人看不起昌江地方人，现在是有些昌江地方人看不起海钢人，海钢人和昌江地方人合称昌江人，都是普通的老百姓，不存在强势与弱势之分，之间的比较是生活水平高低的竞赛过程，是利益小团体荣誉感的一种体现！大到地区之间小到家庭个人之间，都存在比较的现象，所以应该理性看待问题。一些不明事理的会为此引起口舌之战，互相抵毁，造成内耗！资料链接：海钢的现状：海钢在改革发展中，面临着矿产资源逐年减少税费过高企业办社会负担过重经营机制不活等困难的挑战。相继在广州珠海海口三亚等城市建起了颇具规模和档次的大酒店；种植了橡胶和荔枝芒果台湾大枣火龙果，番石榴等热带水果；投资兴建了黑刚玉项目；在海南陵水县建成了工厂化养殖鲍鱼基地；海南琼海市种植优良荔枝亩。海钢现在组织形式：海南矿业联合有限公司是一家以铁矿石开采为主业的股份制企业，007年月由海南钢铁公司引入国内的综合类民营企业上海复星高科技（集团）有限公司共同合资设立，注册资本亿元，上海复星高科技（集团）有限公司持股%，海南钢铁公司持股%。发展目标：海南矿业凭借上海复星独特优势的经营理念和管理体系，紧紧抓住中国经济高速发展的机遇，持续优化管理，汇聚成长力量，努力发展成为以铁矿石为主业的综合类矿业集团。近期目标是今后年内实现拥有铁矿石储量翻一番，达亿吨；成品铁矿石产量翻一番，年产达到万吨；年营业收入翻两番，达到亿元。

远景目标为通过不断增加储量，扩大生产规模，不断探索多金属矿的发展，做大产业链，真正成为全球中小型矿山企业的领先者。

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尽管综合生产能力达到万吨，但因开工不足，从年到年底，年均产销量基本保持在万吨左右，仅达到综合生产能力的一半。截至年底，海钢已累计销售成品铁矿石亿吨，实现利税亿元，上缴利税亿元，是国家投资额亿元原值的倍。几年前，矿山已由山坡露天采掘转入盆地式深凹采掘，剥离成本及机械采运成本增加，铁矿石单位生产成本由年的元/吨，增长到现在的元/吨左右，生产条件越来越差。公司负责人说，按照这样的资源结构，今后产量海南石碌铁矿远景储量还将逐年减少，年产成品矿将低于现在的万吨，至年矿山挖掘到零米以上境界将闭坑。留给企业的转产开发期只剩下~年，若是在这~年内不能顺利实施转产战略，那么矿山闭坑停产之日，便是公司破产倒闭之时。该公司有医院个学校所幼儿园所，有技工学校职工大学和培训中心，有公安局经警和消防武装部街道办事处社会保障处等社会职能部门。海钢公司现有离退休人员人，相当于在职员工每人养活位退休职工，公司每年仅支付养老金一项要耗费多万元。

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海南年前的养老保险条例已规定，基本养老保险要纳入地方统筹范围，但这家省属矿山企业，至今不能列入地方养老保险统筹。税费过重成亏损因素税制改革前，海钢属于高利润企业，年我国税改后，当年企业只实现利润万元，分别比税改的前四年下降％％％和％。年，企业开始出现了历史上次亏损，从此年年亏损，一蹶不振，至年底，累计亏损亿元。由于矿山企业外购材料允许抵扣进项税面窄额小，由此形成了“销项大进项小”的不合理问题，同时也造成城建税和教育附加费基数增大。据统计，年海钢每销售一吨铁矿石的总体税负达元，每百元销售收入应交各项税金为元，仍为同行业中水平。除此，铁矿石出岛海南石碌铁矿远景储量还需交港口建设费元/吨，占港口各种收费总额的％，每年要交纳的港口建设费在万~140万元之间。将资源税税率定在现行标准％的位置上较为适宜，并且只确定一个基本标准，取消资源补偿费，以显示国家法规的严肃性。国家在确定新的资源税税率的同时，应充分考虑矿山所处的地理位置运输条件等因素，以使企业能处于同一起跑线上，平等竞争。按照《海南省城镇从业人员基本医疗保险条例》的规定，医疗保险实行属地管理，海钢的医疗保险应参加昌江县统筹，希望能尽快将海钢的养老医疗工伤和失业四项保险纳入省级统筹，使海钢真正成为“四自”企业。

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————————这是年的新闻————海南铁矿开始“嬗变”复星集团入主海钢hqxinhuanetcom（--）来源：海南日报海南钢铁公司是一家有年历史的国有矿山企业，是我国著名的富铁矿石生产基地。

上世纪年代后期，因铁矿石市场低迷，加上老国有企业存在的管理粗放机制不活冗员过多社会职能包袱沉重等弊端，曾出现连续年亏损，亏损累计亿元，企业的生产经营陷入困境。这是省委省政府“大公司进入，大项目带动”和“以存量换增量，以增量促发展”战略的又一次成功实践！海钢改制之新闻背景石碌河穿城流过，河北为昌江黎族自治县县城，河南则为海南铁矿区。在铁矿区，这里正经历复产年以来一场嬗变：复星集团入主海南钢铁公司，双方联手组建海南矿业联合有限公司（下称海南矿业）。几天前，记者在海南矿业董事长办公室见到了陈国平，这位从复星“空降”到海南矿业的首任掌门人近段时间异常忙碌，前不久他带队马不停蹄拜访了宝钢武钢首钢等公司的主要客户，回到公司也没有丝毫懈怠，又积极着手推进机构重组，谋建大采购大营销平台等工作。在海南钢铁公司工作多年现为海南矿业人劳部副部长的黄国海对此体会深刻：“观念上的转变是的，原来职工国有情结重，从国有职工转变为非国有控股企业职工，公司上下危机感竞争意识大为增强。原来，海南矿业党委书记龙田仲今早时要飞往上海，临走前他交代有关部门：飞机起飞前必须把社区整治项目投资额告诉他，因为该数据今早时要报省国资委。“昨晚加班到三更半夜才睡觉，今早时不到，公司个部门的负责人爬起来开会，为的是把数据准确无误告诉龙书记。海南矿业办公室副主任谢卓新也是名“老铁矿”，他感慨说：“复星进来后，变化是公司成本意识明显提高，到处砍经费削成本，该节约的要节约。

陈国平透露，年起全面实行预算管理制度，预算方案已于本周二提交董事会讨论，过去和铁矿分开营销的钴铜矿也于月初整合完毕，这一切都围绕降低成本展开。新组建的海南矿业不仅在控制成本方面苦下功夫，业绩考核方面也有所创新，能者上庸者下的用人制度已成共识。如今，包括考核方案在内的年度生产计划维持简单再生产项目与资金安排大修计划等，均由计划与发改部加班加点赶制完成。

年起，海南矿业在绩效方面实行对标考核，每个季度都对照国家公布的行业主要经济指标，寻找差距，挖掘自身潜力。因涉及人员多，资产复杂，前后经历年，直到今年月才由省国资委牵头，昌江县政府和海钢等三方开始着手实施。

比如移交单位沿街开设的铺面，但铺面又不在移交的土地红线图内；海钢所办的中小学校历史上曾有过学农基地，这些资产是否也要移交地方等。“简直到了锱铢必较的地步，资产清查小组对元以上使用期超过年的资产都要认真核对检查落实造表成册。“起初是有抵触心理，但学校回归社会是发展大趋势，而且海钢保证年内现有职称不变更，过渡期内人员基本不动，这给广大职工吃了‘定心丸’。月日，由省国资委监证，包括学校职工医院矿区公安局在内的海钢社会职能单位顺利移交昌江县政府管理。

复星集团主要负责人说，股权改革是步，海南矿业海南石碌铁矿远景储量还必须在观念意识和做事态度上改，同时在组织结构上改，这样一步步改，改革才会深化有效。

陈国平说，海南矿业已和南钢联首钢宁钢建立起长期战略协作关系，近期他海南石碌铁矿远景储量还将带队拜访轮胎钢球等主要消耗品和大宗原料供应商，谋求建立长期合作关系。“随着分配制度劳动用工和人事制度改革的加快，职工的心理承受能力增强，工作积极性主动性提高，国企弊端进一步破除，企业变得富有活力。