吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思

主要跨度为×m×m，室内外高差m，一层层高m，夹层m,二层层高m，建筑高度m。主要跨度为×m，一层层高m，二层层高m，三层层高3.m，室内外高差m，建筑高度m。两座m地下消防水池；锅炉房（含联合泵房），建筑面积m,设?两台额定蒸发量为t/h的燃气锅炉及配套设施。工程质量预控目标为合格二：建筑特征：联合工房工程抗震设防为八度，抗震等级为二级，火灾危险类别为丙类，耐火等级二级，结构安全等级为二级，耐久年限年，地基与基础工程为钢筋砼独立承台基础强度等级为C。主体结构为框架柱现浇梁板梯均为C砼，过梁构造柱圈梁为C砼，填充墙砌体为MU承重粘土多孔砖，M混合砂浆砌筑，外墙为?，内墙为?。装饰装修工程为：室内地面为Ｃ砼地面环氧石英石地面抗静电地板地面玻化地砖地面，室内墙面及顶棚刮均为高级乳胶漆，东立面为干挂石材幕墙及玻璃幕墙，外窗为系列塑料推拉窗双层中空玻璃，外墙保温系统采用?厚挤塑板。屋面工程为：钢筋混凝土楼板上冷底子油两道，?厚找平层上铺?挤塑型聚苯乙烯板，厚水泥砂浆找平层上?自粘型改性沥青防水卷材，Ф钢筋网片上0厚细石混凝土保护层。

水泥砂浆

采暖及排水工程：本工程给水管采用PPR管，室内采暖采用散热器采暖，材质为聚丙烯管材，排水管采用UPVC硬质排水管，室内卫生器具全部安装鹰牌陶瓷卫浴。三监理业务范围：通过招投标，我司承担联合工房的监理任务，及厂区道路及停车厂等全部工程，施工阶段及保修阶段的全过程监理。四规范化监理：41监理机构为了使监理全过程有严密的质量监督保证体系，针对工程特点，建立了以总监为核心，土建水电等各专业监理工程师为骨干的监理部。

监理部主要人员配备如下：姓名周国新陈志信职务总监理工程师总监理工程师代表职称高级工程师工程师张喜年周万军陈宏涛师郭克瑞土建专业监理工程师电气专业监理工程师给排水专业监理工程助理工程师工程师助理工程师设备安装专业监理工程师工程师崔皓资料员助理工程师监理工作投入的设备：序号名称单位台台套台个个个把数量各14备注经纬仪水准仪多功能检测尺计算机打印机回弹仪温度计游标卡尺米卷尺对于各级监理岗位，均制定了岗位职责及岗位标准。

监理规划及细则在派驻现场后，编写了《吴忠卷烟厂技改工程建设监理规划》各专业《监理实施细则》《建设监理交底书》《现场安全文明管理若干规定》和《提高工程质量的若干措施》，对工程质量控制工序交接隐蔽验收计量支付工作程序做出了规定。公司吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还编制了《工程质量检测见证取样工作规定》，《旁站监理工作规定》以确保材料见证取样及旁站监理的工作质量。加强公司对项目监理部的管理公司领导每月对工地的巡视不少于一次，公司职能部门每两月对工程实体质量和监理的内业资料进行一次检查，同时吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还征询施工方和业主对监理工作的意见，了解监理人员职业道德情况；及时解决存在的问题，对监理的工作给以指导，使监理的工作始终做到规范有控。五监理工作主要的工作思想及工作方法：51提高责任意识：责任感是做好一切工作的基础，在工程监理过程中，我们经常对监理人员进行提高责任意识，加强责任感的教育，使每一个监理人员明白，受业主委托依据合同承担了工程监理，也承担了该工程质量进度投资安全等监理责任。

混合砂浆

现行的“建筑法”“建设工程质量管理条例”和“建设工程安全生产管理条例”对监理应承担责任做出了明确规定，将涉及到监理企业和监理人员的罚款行政处分民事责任，甚至刑事责任。

监理人员必须要有强烈的责任意识和高度责任感，要通过监理科学而勤奋的工作，避免责任风险，确保工程目标的全面实现。我们所说的严格不是提出比规范标准更严格的要求，而是严格检查严格控制严格执行规范所规定的标准，要求做到“三铁”，铁的标准铁的尺子铁的心肠。

严把材料关杜绝不合格材料的使用对工程使用的材料构配件，不论来自任何途径，均要实行报验，经监理审查的样品合格证试验资料，如果发现弄虚作假或疑点，随时抽样检查送检复试，对进场材料按规定百分之百进行见证取样见证送检，做到一丝不苟。

严在事前检查，避免返工，确保质量和进度认真进行设计图纸审查和图纸会审，严格施工组织设计和施工专项方案的审核，是事前严格控制的内容。对重要的施工方案，如工业厂房柱基础地脚螺栓的定位及固定方案，工业厂房地面回填土控制密实度方案，钢筋砼梁板砼浇筑方案等，有的都经两稿或三稿审查，?次审查都书面提出具体意见和建议，有时监理参加施工方向班组的交底会。联合工房工程地面荷载每平方米～吨，生产线设备对地面平整度要求高，车间内吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还有无人驾驶车辆行走，不允许地面出现裂缝。

大面积回填土及基坑回填土的处理成为质量控制的关键，由于施工方案可行，有控制措施，有检查措施，再加上业主和监理两方面人员严格过程控制，车间地面平整度达到优良标准，基本上做到没有裂缝。对于严在事前，我们曾对监理人员做过形象的比喻：比如对一堵砌体墙的监理，如果在砌筑之前通过干摆砖发现问题或在砌筑第皮砖能发现存在的问题，要求施工者返工，这可称为较好的监理工程师，施工方会乐意接受并整改；如果砌筑一米多高，才指出问题要求返工，施工方使知道了错误，返工也会很勉强，这只能称为勉强合格的监理工程师；如果等砌筑到顶，才指出问题，要求返工，这样的监理人员可以说有些失职了，施工方会很反感，并已造成损失。

但晚发现也不能不发现，使承担部分监理检查不力的责任，也必须指出，该返工的吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还是要返工，不能手软，不能因为自己有连带责任而不提，那是对工程的不负责任，将会承担造成失职的责任。严格工序管理，严格过程控制，边边角角不放过严格工序管理，上道工序未经验收，下道工序不允许进行。

在砼工程施工时，要求必须有“开浇令”，模板钢筋水电预埋必须经过施工方自检监理核验签署同意意见才能浇砼。制丝车间卷接包车间屋顶采用网架结构厂房，钢柱地脚螺栓的埋设是工业厂房质量控制的重点和难点，监理人员狠狠抓住施工方案审查，预埋螺栓样模的架设，螺栓位，砼浇筑整个过程的控制。钢结构工业厂房吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还有一个特点，是主体设计单位设计的钢结构图纸，吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还需要钢结构专业公司进行细化设计，虽经两道手，许多边边角角的结点构造图深度不够或构造不成熟不合理，容易引起渗漏，有的观感质量差，影响质量评优。监理和施工方虽是监理被监理，监督被监督的关系，但对工程大局这个目标和利益是一致的，监理人员对施工单位也应有服务意识，监帮结合。在整个工程监理过程中，监理人员做到，出现问题时，和施工方一齐互相商讨，迂到到技术难题，共同想办法解决，迂到交叉施工产生矛盾，监理主动协调。

推行“样板引路”是确保优良质量和进度的有效措施我们根据工程实际情况，推行的“标准的样板”，其要求是：每一工序施工的施工段，如段模板制作，段梁板钢筋绑扎，段砼浇筑，段地砖铺贴等都要以工程实体做样板；由普通的施工班组，按照施工方所报的施工方案进行施工；由业主监理施工方质检人员参加按相关标准规范进行检查验评，如是“合格”应达到“合格”的标准，如是“优良”应达到“优良”的标准。这个样板，不仅是施工质量验收标准的样板，其施工工艺施工工具操作程序将都是实际施工的样板；这个样板不再是高不可攀的，是可实现的标准的样板；样板把书本上的标准变成了直观的实际；同时统一了业主方监理方施工方对施工验收标准的认识。如在吴忠卷烟厂联合工房地面砖铺贴施工时，监理提出地面砖排版应尽量避免用非整砖，实在避免不了，应放在边角处且不能小于边长的三分之一；同时要求排版应对称，做到美观。

施工方从东向西排，在每一个柱边均出现了破活（小于/边长的砖），且破活大小吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还不一致m长没留分隔缝。监理观察研究后，提出以柱网×m为单元排砖，在柱边做黑色波打线，沿柱中纵横两个方向留?分隔缝，从而确定排版的样板。投资控制工作主要是三方面：）是根据业主要求，协助业主审核，修改标书使之有利于工程施工期间的投资控制支付工程款和决算；）是严格审核签证工程和设计变更；)是认真审核决算。其中，签证和设计变更投资控制成本工程是重点，特别是对于办公辅房外装修和水电等安装工程，设计变更量较大，材料代换多。监理内部实行三级负责制：工程量由现场监理工程师负责核定并签字，单价及价款由造价工程师审定，总监再进行把关审核并签署。

本工程参建单位多，各单位施工工序相互交叉，相互影响，需协调的问题多，难度大，要求监理人员必须主动及时发现问题及时协调，不等不靠不推诿，我们体会有两点，一是：监理人员对各专业图纸的透彻了解，对各专业施工工序的透彻了解是做好协调工作的基础。第二点，计划是协调的手段，计划可以是分段的计划，我们的做法是，监理先排出控制性计划，发各施工方，由施工方根据控制性计划要求排出实施计划；并提出对其吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思各专业的要求，监理对各专业实施计划进行协调，明确各专业交叉工序的界面职责质量标准施工工序交接时间。其一是协助业主编制了实现这一目标的控制性调整计划，明确：网架公司网架安装完成时间；彩板安装完成时间；宁夏建筑工程公司第九分公司于何时必须完成地面砼工程内墙面基础粉刷面层涂料(m以下涂料面层不做)门窗安装等；以及地面耐磨面施工等单位的时间要求，各单位根据控制性计划报出实施计划。其道路及雨污水厂区工程的施工单位的确定，要通过招投标时间已不允许，监理提出建议，请示市质监站将该部分做为联合工房的附属工程来处理。六监理工作成效：工程进度：基础工程与主体结构工程的实际施工进度与施工总进度进度计划基本相符，历经近一年半时间，项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂程度都考虑不够，对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足，虽然项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析后，为了保证工程的质量而一致认可的。工程投资：通过严格审核工程变更现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。工程质量：地基与基础分部合格主体结构合格装饰装修分部合格屋面分部合格电气安装分部合格给排水及采暖工程合格，建筑节能分部合格，建筑智能分部合格，电梯安装分部合格，通风与空调分部合格。六安全监理工作中采取的措施和取得的效果：监理项目部通过认真审核各施工单位的安全保证体系以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。认真组织技术交底，交底不仅交技术，吴忠石英石MU7.5水泥砂浆是什么意思还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。总监在每月的监理例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出场，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立整改。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。

同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。通过上述几方面的工作，在全体施工单位的努力下，在建设单位的大力支持下整个施工过程安全可靠，没有发生大的安全事故，达到了开工前监理单位和建设单位的预控目标。

七施工中出现的问题及处理情况和建议：本工程施工期间基本上较为顺利有序，施工单位能做到按照设计文件和规范施工。但在具体施工中，由于多种因素的影响，出现过多次质量进度和合同管理方面的问题，现场经过整改后基本能迅速纠正。进度方面，整个施工过程前期较好，但后期由于各专业单位较多各工种穿插施工互相影响等因素影响使原定竣工时间延后。

综上所述，项目监理机构认真公正踏实规范的工作，通过对本工程严格的质量监控，质量达到了预控目标，同时在施工中得到了参建各方的支持和帮助，顺利地完成监理合同要求内容，实现了我们的监理目标，向建设单位交出一份满意的答卷。

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