霍宁碳素李相军

在沃野清风的科尔沁草原深处，在美丽的霍林河畔，矗立着一座现代化的碳素生产企业———内蒙古霍宁碳素有限责任公司。

这个诞生于年的碳素生产企业，从不知碳素为何物，到产品打入国际市场，短短年时间，在大草原上演绎了一个现代化碳素生产企业快速崛起的传奇。激情创业写神奇霍宁碳素公司是伴随着霍煤集团公司实施“煤电铝”一体多元发展，“以快做大搏强”的战略，作为“煤电铝”产业链中重要的一环，应运而生的。天，获得了发改委的批复；个月，完成了厂区拆迁和征地；天实现了厂区水电路“三通一平”；年月日，碳素煅烧炉点火成功；月日，生产出块碳素生块；0月0日，碳素焙烧炉一次点火成功；月日，碳素成品出炉———霍宁碳素人0个月时间，实现了一期生产线达产的目标。”锐意进取攀新高霍宁碳素人从创业开始，没将自己只绑在当地的”煤电铝“产业链条中，在满足当地产业需求的同时，将视野投向了更加广阔的天地。

企业先后进行了ISO：质量体系认证，环境（ISO）职业健康安全（GB/T）管理体系认证。年，霍宁碳素公司又开始积极开拓国际市场，当年月，公司与德国驰麦特公司签订了吨预焙阳极碳素出口合同。

霍宁碳素

截至今年月，霍宁碳素公司已累计生产预焙阳极碳素32.2万吨，销售万吨（其中出口销售万吨），实现利税万元。其中，今年前个月，生产预焙阳极碳素万吨，销售万吨（其中出口万吨）销售收入万元（其中出口产品收入290.43万元），创造利润万元。诞生年的霍宁碳素公司，如今已成为霍煤集团和霍林郭勒市重点盈利企业，通辽市户重点扶持工业企业之一。

（郝文秀于泳）年月日，集团公司在霍煤鸿骏铝扁锭公司四楼会议室，召开了年上半年集团公司安全生产质量环保现场会。本次会议共有四项议程：生产安全资产部经理马忠琳作《对年安全生产事故的通报》，通顺碳素公司霍宁碳素公司精铝公司等八个控股子公司的负责人作汇报发言，集团公司副总经理刘长胜作题为《夯实基础促进安全生产稳步发展》的工作报告，常务副总经理白立柱代表集团公司作重要讲话。会议由生产安全资产部副年月日，集团公司在霍煤鸿骏铝扁锭公司四楼会议室，召开了年上半年集团公司安全生产质量环保现场会。

集团公司常务副总经理白立柱副总经理云建国刘长胜修士敏，党委副书记纪委书记工会主席监事会主席郑凤君，生产安全资产部经理马忠琳等在主席台上座；集团公司党委委员纪委副书记党群工作部部长戴建华，集团公司副总会计师财务部经理张君英；机关各部室负责人；以及各控股子公司的负责人具体负责安全生产管理部门的领导和具体工作人员共余人参加了会议。生产安全资产部经理马忠琳在《对年安全生产事故的通报》中，对集团公司上半年各控股子公司发生的人身伤害事故生产机械设备事故环保事故进行了通报。在通报中，对各种事故的的调查比较详尽；对事故发生的原因分析透彻；坚持三不放过的原则，对事故的处理结果公平公正公开，有极强的警示作用；对每起事故也都认真的提出了防范措施。通报中总结出了四个主要原因和四个经验教训，以此警示我们：四方面管理工作责任重于泰山，四方面管理工作要做到警钟长鸣，四方面管理工作要长抓不懈。通顺碳素公司副总经理刘正霍宁碳素公司副总经理李相军高精铝公司副总经理费三成霍煤鸿骏铝扁锭公司常务副总经理卜繁荣霍煤万祥铝业公司副总经理王旭华银河铝业公司总经理杜凤珍立中车轮公司副总经理柏久利兴蒙石业公司副总经理薄宇民等，先后代表八个控股子公司做汇报发言。各单位对上半年工作进行了认真总结，既肯定了成绩找出问题分析原因制定措施对下半年工作进行具体安排和部署，达到了相互交流，取长补短共同提高目的。大会听取了集团公司副总经理刘长胜副所作的题为《夯实基础促进安全生产稳步发展》的工作报告（全文另发），报告对集团公司上半年的安全生产质量环保，四位一体综合管理工作，进行全面的总结。

并对四位一体综合管控模式，经过二年半探索理顺修改完善提高，基本融入到集团公司对基层单位的宏观管理当中，所取得初步效果给予充分的肯定。我们之所以让各单位的领导亲自到会上来讲一讲，亲自讲，是要督促大家认真的想一下，我们做了些什么？我们差了什么？那些是可以借鉴和学习的东西。

要切实做好下半年乃至今后生产安全管理工作，需要各级领导重视，具体管理工作负责人认真负责，全体员工共同参与才能实现，各级领导要旗帜鲜明的支持扶持具体做安全工作的同志，为安全管理工作创造必要的条件。今后，我们坚持四不放过的原则，对事故进行处理不是简单的为了处理而处理，是要从根本上清除滋生事故的不安全因素和土壤。另外，有些单位同样一种事故连续发生两次，说明没有对事故进行认真的分析和总结，也没有提出防范的措施，足以看出他们对安全工作的重视程度较低。他说：霍煤集团作为肩负通辽市经济发展重要职责的国有大型企业，确保生产安全和人身安全不仅是我们的社会责任，更也是我们的政治责任。我们必须认真吸取这些事故教训，以对企业对事业对员工高度负责的态度，进一步增强责任感，高度重视并做好安全生产工作。

今后一段时期，集团公司工作任务很重，生产经营工作和基建施工作业处于攻坚阶段，这一时期也是生产安全事故的高发期。我们要做到生产经营工作进行到哪里，安全生产工作要跟到哪里，真正把安全生产的责任落到实处，任何环节的安全工作都要做到可控在控能控的程度，为我们企业的员工创造安全的工作环境为集团的改革发展和稳定提供可靠的保证。

，集团公司生产安全资产部副经理董志岩做会议总结，他说：在大家的努力下，本次现场会圆满完成了全部议程。会后，各单位要认真贯彻落实好的会议精神，特别是二位领导的报告讲话，要求召开专门会议及时传达学习，研究部署本单位安全生产工作。参加会议的人员都是各单位分管安全生产负责人，会后要立召开安全生产专题会议，认真研究本单位下半年安全生产工作，加强领导，强化责任意识，确保全面完成今年各项安全生产责任目标。各单位要认真贯彻执行集团公司年号安全生产安全命令，结合集团公司每月一次安全检查，积极认真安排好本单位的每月安全隐患自检自查工作，作到纵向道底，横向到边，重点突出，不留死角确保安全生产不出任何事故。下半年乃至今后一个时期集团公司安全生产工作仍然会出现许多新情况新形势新任务新挑战，让我们在集团公司的正确领导下，借此次会议的强劲东风，振奋精神转变作风开拓进取扎实工作，为再创集团公司安全生产工作新局面而奋斗。

年月日，集团公司在霍煤鸿骏铝扁锭公司四楼会议室，召开了年上半年集团公司安全生产质量环保现场会。