设备标准化自主保养内容

已出版生产管理专著：《制造业S管理实务》《精益生产实施流程与细化工具》《生产主管七大能力训练》等畅销书多本陆教授先后在国际知名企业中担任过设备主管厂长生产总监常务副总总经理等高级管理职务，从事过设备生产行政等管理工作，积累丰富的企业实际管理经验。扬州科进船业有限公司中集集团东风汽车有限公司中国航天六院，农夫山泉，上海华峰集团，可口可乐中国神华股份集团新疆兵团国家电网甘肃电力公司上海亦宇模具威胜电子集团天津吉亚牧业湖南新五丰股份湖北迈亚股份中国航天集团四川航空运输公司河北恒坤矿业集团唐山中厚板材有限公司新能大山口水电厂………(ltu上海世邦机器有限公司是一家集研发生产销售服务于一体的高新技术企业。从业多年来，始终致力于矿山破碎设备制砂设备和工业磨粉设备，为高速公路铁路水电等大型工程项目提供高等级砂石料解决方案和高端成套设备。余年的机械研发与生产经验余万平方米的生产基地专业的技术与服务队伍为世邦集团打造百年基业提供了不竭动力。目前，世邦机器全部按照ISO国际质量认证体系标准进行设计生产组装检测，销售网络覆盖全球多个国家和地区。上海世邦致力于将现代化先进科技与优秀技术传统相结合，不断改进设备，竭力为客户提供质高效的产品；同时设备标准化自主保养内容还专注于售前与售后服务体系的建设，向客户提供专业的系统解决方案，为实现客户和员工价值化不断奋斗。设备标准化自主保养内容设备保养的标准化管理-包装资讯年月日-把设备保养工作做实做细做好。重点提示列出应制作目视管理基准书的项目基本的项目至少包括：重要螺栓及螺帽的定位记号meter的使用范围标示指示流体的流向阀类的开关标示给油孔及油料种类的标示油位正常范围的标示点检位置及顺序的标示。思考目视化的适当方法找一个示范区及示范设备依据目视基准书的标准试作观察试作的实用状况检讨改进方式修改目视管理基准书水平展开自主保养基准书自主保养基准书是在基础S已经建立正常运作体制后，便可以着手展开的工作。自主保养基准书乃是作为整个自主保养体制建立的基础工作之透过自主保养基准书的建立，可以对设备的结构及重要保养点有更进一步深入了解的机会，并把这些内容当成教育数据，当然，设备日常点检表的内容，也是由自主保养基准书所产生的。

自主保养

重点提示找出设备说明书多数人忽略了设备说明书的重要，甚至在设备购买时，不会太在意设备说明书的完整性，而多数的故障发生，其实是因为根本搞不清楚哪些点没有做好日常保养或计划保养所致，更伤脑筋的是，很多设备是透过代理商购买，代理商本身对设备的结构可能也不十分了解，这时若没有完整的设备说明书，可欲哭无泪了。把设备结构图从设备说明书中印下来如果可以，自己画一次结构图，不必很详尽，纵使只有轮廓也没关系，但是针对设备保养点相关的结构，要能清楚表现其相对位置，这样可以对设备保养位置有基本认识。把需要清扫给油点检的位置标示出来从结构图中，把自主保养的三个重点「清扫给油点检」的相关位置，标示在结构图中，并编上序号。把各部位的保养方法确认清楚从设备说明书中将各个保养点该如何进行保养所用到的工具周期油的种类及相关注意事项查清楚，千万不要未查明之前依据个人经验去写，以免某些错误的经验一直传承下去而不自知。建立自主保养基准书将上述内容分为「设备结构」「各部位功能」「清扫」「给油」「点检」的分类，逐项建立到自主保养基准书中。建立日常点检表与计划保养项目依据自主保养基准书的各项目周期，建立日常保养点检表以及计划保养作业指导书中。

进行教育有了自主保养基准书日常点检表计划保养作业指导书，可以依据这些资料，进行完整有系统的教育，而不是仅依据口耳相传或个人聪明才智去领悟了。给油标准书当设备类型比较复杂时，油的管理便成为极度重要的工作，许多设备常有加错油而导致设备故障的情形发生，给油一个重要目的是提供机器设备润滑的作用，主要是降低摩擦减少磨损降低温升防锈防止杂质侵入吸收震动以及作为传递动力等功能，因此，设备给油润滑通常要求做到「五定」的要求，所谓五定定点定质定时定量及定人。

设备自主

另外，为了避免润滑油剂产生变质，对于导致其变质的可能原因，应事先加以杜绝，例如杂质的混入水分的增加氧化等储存环境的因素，都是在进行给油润滑前应加以管理的，另外也要对润滑油做到「三级过滤」，亦油品进入润滑站固定油罐的一级过滤；固定油罐的油进入进入加油工具的二级过滤；第三级过滤则是加油工具中的油进入润滑点。给油标准书的基本目的，是为了将加油润滑的作业标准化，避免不同加油人员依自己的想法进行，进而降低因加油润滑而引发的故障比例。重点提示将设备说明书中列出需要加油润滑的位置摘录出来，也可以参考之前进行的自主保养基准书内容。若可行，应趁这个机会，将全公司的用油统一清查，并检讨其共享性，减少油种，除了有助于采购方便性及成本管控外，对于油品管理也会更有效率。方针：培训对设备专精的操作员自己的设备由自己保养负责人员：从业人员/现场主管活动内容：初期清扫发生源困难部位对策自主保养暂定基准的制成总检查自主检查标准化彻底实施目标管理此系列挂图的优点和长处：TPM的目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的浪费与混乱，谋求设备的使用效率。

自主保养关键是需要员工能够做到自己用的设备自己维护，自主保全的项目包括日常点检清扫给油修理等，保全记录包括点检记录表。