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山东锰矿石加工援疆公路建设

添加时间:2015/01/02 页面更新:2024/11/22 关键词:援疆建设, 援疆公路建设

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华能履行社会责任典型案例之七华能援藏援疆建设情系边疆百姓的无私大爱多年来,华能集团公司认真贯彻国家西部大开发战略和中央西藏新疆工作座谈会精神,与西藏新疆自治区先后签署了多份《战略合作协议》,积极参与西藏新疆能源开发和社会事业,弘扬三色企业文化,履行经济政治和社会责任,有力地促进了西藏新疆经济和社会发展。

一援藏工作基本情况及规划(一)援藏基本情况华能本着建设一方发展一方造福一方稳定一方的原则,以项目援藏经济援藏业援藏资金援藏等方式,积极支援地方经济建设,参加地方抗震救灾定点扶贫和强基础惠民生工作,参与地方公益事业,大力做好援藏工作,树立了良好的企业形象。由于西藏主要以水电为主,电源结构不合理,冬季枯水期缺电尤为严重,拉萨和阿里经常出现拉闸限电情况,严重影响了人民的正常生活和经济的发展。华能集团主动请缨,出资亿元,为拉萨和阿里分别援建了万及万千瓦的燃油机组过渡电源项目,解决了冬季缺电的问题。地处山南与林芝交界的加查县交通状况极差,省道线加查至曲松段全长公里的山路崎岖蜿蜒,结合藏木工程需要,华能西藏公司资助西藏自治区亿元,用于整治改造省道线加查至曲松段,解决当地出行难的问题;资助万元,用于自治区省道线加查至藏木乡全长公里的公路改造和整治;捐助山南加查县政府万元,用于修建迎宾大道,改善当地交通状况,带动了当地物流业的发展。年月,华能藏木水电站筹建以来,华能西藏公司积极为当地百姓创造业条件,聘用当地藏族工人万余人次,提高了当地百姓收入。截止到年月,华能西藏公司下属藏木水电分公司上缴税款余万元,有力地促进了当地的经济社会发展。加查县的税收由原来每年不到万元提高到余万元,财政收入由原来的每年万元提高到余万元。年,根据自治区安排,华能西藏公司承担了加查县拉绥乡定点扶贫工作以及个点的驻村强基础惠民生工作,公司领导高度重视,分别成立了扶贫工作组和强基础惠民生驻村工作组,扎实开展工作。

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华能西藏公司依托藏木电站建设,安排了当地名大学毕业生业;采取技术和智力教育扶贫等方式,为拉绥乡购买了万余元藏语版《西藏农牧业使用新技术系列科教片》等书籍,帮助农牧民掌握实用新技术脱贫致富;不定期慰问教师学生及拉绥乡经济困难户,送去温暖,有力地促进了社会和谐与稳定。年月,西藏公司捐款万元给加查县人民医院修建急救绿色通道,捐助加查县公安局万元专项购车款,帮助地方政府改善办公医疗条件。

年月,为解决加查县县城供水系统困难,受加查县委委托,西藏公司对县城目前的生活供水情况及远期规划进行了勘察调研,为加查县新建生活供水工程提供了详细的设计方案,设计费用为18.8万元。

(二)十二五期间援藏规划十二五期间,华能将围绕西藏建设国家战略资源储备基地,扎实做好援藏工作,为建设平安小康和谐西藏贡献力量。华能将进一步扎实做好定点扶贫和强基础惠民生工作;充分发挥央企优势,积极为地方政府出谋划策;依靠项目建设,带动当地种植养殖业物流业建材业的发展,提供业岗位,帮助群众脱贫致富,维护社会稳定;加强技术及文化援藏;依托电站建设,开展好工程建设技术工种培训,提高群众职业技能,增强群众自我发展能力;积极参与公益社会服务;做好经济援藏工作,履行国有骨干企业经济和社会责任。二援疆工作基本情况及规划(一)援疆工作基本情况华能自年进入新疆投资开发以来,根据国家关于新疆自治区的发展战略,充分发挥自身优势,积极实施产业援疆战略,扎实开展对口支援工作,取得了阶段性成果。

目前,已累计完成在疆项目投资亿元,其中电力投资亿元,铁路投资亿元,其他前期项目等投资亿元。十一五期间,华能新疆公司在新疆开工建设电力项目个,建成并投产电力项目46.万千瓦,其中火电万千瓦,风电19.万千瓦。在建电力项目万千瓦,其中火电万千瓦,水电万千瓦(为新疆目前的扶贫惠民工程--华能托什干河别迭里水电站),风电万千瓦。

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华能新疆公司与乌鲁木齐铁路局神华集团等单位共同组建了乌准铁路有限责任公司,合资建设完成乌准铁路公里,已完成投资亿元。

自年华能新疆公司承担对口支援阿合奇县任务以来,先后选派多名干部在克州和阿合奇县挂职,累计投入多万元,援建了抗震安居工程医院学校等基础设施。在阿勒泰地区,新疆公司率先响应自治区党委政府号召,计划投资万元,援助建设了自治区富民兴牧水利工程华能阿克达拉水库扩建工程。(二)十二五援疆规划十二五及以后一个时期,华能将紧紧抓住新疆开发建设的历史机遇,全面打造华能新疆综合能源基地,扎实做好援疆工作。华能将继续深入贯彻党中央国务院关于支持新疆经济社会发展的战略部署,全面落实科学发展观,坚持区域产业发展定位,大力开发煤炭,加快实施煤制气,优化发展火电,积极发展清洁能源,重点打造华能准东吐哈两大能源基地。

大河网年月日    从央视主持人到陕西卫视总监,“后”郑毅带领陕西卫视正在开启一段艰难但又不得不面对的旅程。

    “让面孔清晰起来”    “同为年上星,年来,湖南卫视凭借青春快乐的品牌形象深入人心,而陕西卫视却屡失发展机遇。”    陕西不仅是经济总量排位第的省份,更是资源大省文化大省,“陕西卫视目前的状态与陕西省的经济社会发展水平极不相称。”郑毅认为,媒体最怕面目不清形象模糊,“我们必须通过努力,让她的面目清晰,神态生动起来,让观众慢慢觉得陕西卫视山东锰矿石加工援疆公路建设还是个可看的频道。”    但郑毅也表示,要想打破陕西卫视长期以来的困局,这条路会异常艰难,因为无论谁来经营陕西卫视,都要面临背负起两个卫视的责任:一方面是梳理过去的沉重的遗产,另一方面是要建设一个全新的频道。    陕西卫视的发展历程从一定程度上是中国卫视发展的缩影,先后经历了以节目为中心以对外合作为中心以产业为中心的三条发展道路,但均未取得突破。“现在我们要翻过头来重新定义内容,不拼大制作,不玩概念,脚踏实地老老实实做内容,未来不会仅局限在传统文化领域,只要兼具娱乐功能和认知价值,如音乐等类型我们认为也是人文节目,也会尝试。为应对挑战,目前我们重新梳理了我们的制作资源,开始规划一些中等体量的节目,不久前山东锰矿石加工援疆公路建设还进行了岗位机构的调整和中层领导的竞聘,以推动优质内容的产生。”    此外,在郑毅看来,文化产业不能脱离文化,电视人的骄傲永远在电视本身,有效的产业链条都是从内容品牌中延展出来的。

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同时,我们也希望这样的语态可以将更多的年轻人从小屏幕上拉回到电视机前,形成一种其乐融融的合家欢的凝聚力。“但随着电视媒体自身的发展以及时代审美的扁平化个体化趋势,传统电视观众需要与新兴网络受众过渡的平滑一些,为此,陕西卫视的总体受众定位需要往下降,向青少年人群扩张。”郑毅举例说,今年新推出的《超级老师》和《唐诗风云会》,大学生中学生这一受众年龄层呈现几何式增长,年轻白领阶层的观众群体较以往同时段也有七倍的增加。目前,陕西卫视正在通过节目创新摸索突破现有格局的路径,未来会有更多类似节目出现,以实现卫视年轻语态的锻造。此外,目前所有内容形态都在想办法吸引年轻人研究年轻人语态,他们用何种词汇何种思维逻辑来结构组织概念,判断事物等等,“因此,通过对年轻人语态的精准把握,可以帮助我们在节目形态上进行创新。

”    此外,作为一名后卫视总监,郑毅对于互联网有着自己独到的认识,“相对于‘互联网模式’,我们更应该借鉴‘互联网思维’;相对于‘互联网思维’,我们缺的是更本质的‘互联网心态’。平等,是指业务问题上人人平等各抒己见畅所欲言,并以扁平化管理模式保障这种无障碍交流平台;年轻,是理解尊重信任年轻人,并相信最鲜活的创意一定来自于他们;专业,是也要担任产品经理,既要对产品有深入研究,又要把自己当成用户来发现问题,是创造者体验着管理者的三位一体。

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