矿山设备维修及保养,矿山设备维修合同

主要管线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法二各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”“应会”要求，经考试合格，领到合格证，方能上岗。日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前~分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转油标油位各部温度仪表压力指示信号保险装置等是否正常；班后节日前的大清扫擦洗。定期保养：设备运行－个月或运转小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。五特种设备指防爆电气设备压力容器和起吊设备，应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立进行处理。如何加强矿山机械设备的保养与维修摘要：随着矿山机械在生产过程中生产建设规模的不断扩大，机械化程度不断提高，矿山机械设备的使用保养和维修技术水平也应不断提高，本文针对这一问题总结了机械设备在使用过程中应该注意加强的各个环节，重点提出了矿山机械设备维修过程中的各种相关技术特性。关键词：矿山机械；设备保养；维修技术；中图分类号：o+文献标识码：a文章编号：近年来，随着科学技术的飞速发展，国有大中型矿山企业的科学技术和安全管理水平也不断提高。

矿山设备维修

矿山机械设备是构成矿山企业的重要组成部分，随着矿山生产建设规模的不断扩大，机械化程度的不断提高，要求对设备的使用维修与保养的技术水平也必须相应的提高，正确的操作设备，及时的维修设备合理的维护与保养设备，可以延长设备的使用寿命，恢复机电设备技术性能，排除故障及消除故障隐患，保证设备的可靠性工作，发挥设备的潜能，有效地提高生产效益，降低生产成本，也是矿山企业得以发展壮大的有效途径。然而，由于矿山机械多在井下作业，受作业空间范围的限制，工作环境十分恶劣，故障频繁；加之，矿山企加业的生产特性，决定了矿山设备维修及保养,矿山设备维修合同们工作在空间窄小，粉尘较大，湿度强，甚至压力大的环境之中，给故障的及时排除带来了很大的困难。

第二条委托维修保养服务项目内容范围日常维护保养一级保养二级保养故障维修中修大修以中海《设备工作手册》定义为准。日常维护保养一级保养二级保养标准应不低于中海《设备工作手册》所规定的juexiangcom标准。办公设备维修人员太原市山西力源科技有限公司学历要求：本科工作年限：不限薪资水平：-职位描述：打印机复印机电脑的安装维修，每周休息，基本工资+维修提成，在写字间工作设备维修工程师太原市山西红十字口腔医院学历要求：大专工作年限：三年薪资水平：到职位描述：对公司牙床及相关设备的维修保养工作；设备的使用性鉴定。机电设备销售维修太原市太原市优力达机电设备有限公司学历要求：高中以下工作年限：不限薪资水平：面议职位描述：岗位职责：负责机电设备的销售与售后服务维修，以及领导交代的其他事宜。

维修保养

设备维修工程师太原市山西蓝盛益通环保科技有限公司学历要求：中专工作年限：二年薪资水平：到职位描述：具备废水处理厂设备（水泵风机PLC压滤机管道等）维修及保养能力。两年以上相关工作经验中专以上学历，招聘广告设备维修人员太原市山西多元创新科贸有限公司0594学历要求：本科工作年限：三年薪资水平：面议职位描述：安装维修人员名能熟练使用计算机，吃苦耐劳，动手能力强，具备一定的团队合作精神和敬业精神，具有良好的人际关系，对待工作认真细致。硬件设备学徒工太原市太原鑫嘉宝贸易有限公司学历要求：不限工作年限：不限薪资水平：-职位描述：吃苦耐劳,有责任心,稳重,肯学,不限年龄不限学历,摘要矿山机械对我国矿业的发展有些着重要的意义，做好矿山机械的维护与保养工作是矿山生产实现目标的保障，因此加强矿山机械维保养是非常有必要的。关键词矿山机械；维修；问题；保养措施当前，矿山机械维护工作中存在不少问题，在某种程度上对矿山企业的发展带来了一定的制约。

虽然一般企业都有机械集中管理部门来负责全面协调和机械的日常管理工作，但是管理部门管理混乱，不能调动工作人员的积极性和责任心，遇事大家相互推脱，造成办事效率低，资源浪费严重。矿山机械故障原因.管理制度原因维修管理模式落后，传统模式计划预期检修制，对矿山机械维修既满足不了经济管理的要求又满足不了经济性要求，要改进模式，是这种模式既满足生产需求，又要满足维修管理经济。维修管理系统不完善，矿山机械维修管理虽有较完整的规章制度，但是一些单位不按照规章制度办事，是制度缺乏执行力，致使维修管理水平上不去。安全管理欠缺，一些单位不重视对机械技术管理和安全管理，机械档案不健全，安全装置错误使用致使一些安全事故，企业和个人都带来损失。

管理技术与设施原因管理技术相对滞后，一些先进的数字化技术和检测技术的不到及时使用，对于构造精密复杂和控制技术先进的机械设备，不易从表面和自身的经验及时发现可能出现的隐患及故障。

维修管理基础设施不过硬，对于一些较先进的机械，对其构配件液压油燃料润滑油的质量要求较高，但是有时由于企业培训跟不上导致采购人员的知识欠缺，购买了劣质配件油料，使较先进的机械，由于使用了劣质配件和油料，造成机械不必要的早期损坏，降低了机械性能和使用效率。检修人员原因由于制度原因，检修人员工资较低，工作的积极性不强，再加上分流转岗等原因，使得检修技术人员流动性增大，检修人员水平不紧缺能够独挡一面技术过硬的检修人员。维修人员只注重维修，对机械检修前的发生故障的准确原因重要构件部位的磨损程度不清楚，没有对机械进行全面深入的了解，使得检修工作只能凭个人感觉开展，从而增加了机械发生故障的概率。检修操作原因检修操作不规范，在工作现场对于拆卸皮带轮轴承等经常用锤子硬敲打，致使一些零构件变形为生产留下巨大隐患。一些零件安装方向不对，有些零件安装有方向要求，在外部没有标注的情况下极易安装反，这样会使得构件损坏严重，机械也可能无法正常运行所以在安装时一定要先看懂说明书等有关要求再安装确保无误。

拧螺栓时不注重顺序和力矩的控制，机械的很多部位的连接螺栓多对拧紧的顺序和力矩有要求，有些对拧螺栓的角度也有要求，如果角度不对很难拧紧。矿山机械的维修.1加强维修人员的技术培训矿山企业要树立科学的发展观，坚持以人为本的思想，通过提高维修人员的薪资待遇改善生活条件和工作环境来提高他们对工作的积极性和责任心。对他们进行基础理论和专业知识的培训，根据他们工作的重点有针对性的进行培训，使他们掌握维修知识，同时要培养他们诊断故障和处理故障的能力。把维修机械工作落到实处根据工程的要求工期计划机械的使用状况等情况编制维修计划，维修人员必须掌握机械维修周期维修的时间等一些情况。切实兑现维修计划，企业要对机械维修部门加强制约，在制定计划后一定要有专人监督计划的实施情况，否则计划只能成为无用的口号毫无意义。一些企业对矿山机械维护的重要性认识不到位，忽视机械维修工作，改掉重使用轻维修的观念，不能只看到眼前利益而忽视长远利益。企业要加强机械管理各部门间相互配合，合理使用机械设备，充分发挥机械效率，做到管用结合，一定要走可持续发展之路。采用合理高效的修理方式和方法目前经常使用的维修方式有两种综合维修和专业分别作业，在工作中需根据现场的实际情况有针对性的选择维修方式，方式对了效率也提高了。常在现场用互换修理法，互换修理法能够将机械零部件拆下来，这样不仅可以将替换下来的零件进行修复，修复之后进行检验，如果合格可以再利用，这样会更加经济合理。采用互换修理法可以缩短修理时间加快修理的速度，机械完好率也得到大大提高，出勤率也有保障，在为企业增加效益的同时也为维修队伍的专业化打下坚实的基础，有利于公司的发展。

矿山机械的保养矿山机械保养要坚持预防为主的指导思想，依据各个机械运行规律结构特点工作条件和磨损情况制定强制性的实施制度。在实际工作中要特别注意矿山机械的日常保养，日常保养是指工作人员在交接班和上下班时间进行的保养，主要作业内容包括：清洁润滑调整紧固防腐”。日常保养的作业项目是通过检查和调整各种离合器制动器安全保护装置和操纵机构等，保证灵敏有效工作正常，检查各系统的传动装置是否出现松动变形等异常状况，发现后及时修复排除。结束语矿山企业在施工中一定要注重机械的维修保养，故障的发生都是由量变引起质变的一个过程，只有认真对待了，清楚故障发生的规律，并采取相应的措施，才能避免或减少事故的发生，才能把工作做好。参考文献：张秀华矿山设备管理存在的潜在问题及探讨J中国高新技术企业,,92邱伟,邱丰,针对矿山设备维修谈几点构想J资治文摘(管理版),200,053杨现利我国矿山机械行业标准化工作现状与发展J机械工业标准化与质量,,05矿山机械设备怎么保养和维修一日常检查是必须的条件矿山机械设备每一日使用前都要认真检查，他的每一个部位是不是有异常情况出现。所以矿山机械设备使用其中定期保养是必要的存在，而且矿山设备维修及保养,矿山设备维修合同还是使用者严格执行一个项目，更加需要企业公司进行监督，将这一条件严格执行下去。

三操作使用者培训和考核矿山机械设备在使用以前，必须针对每一个使用者进行培训，达到操作要求以后才可以对机械进行操作。因此，必须建立有效的矿山机械设备管理机制，尤其加大对机械设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，结合实际情况，科学高效合理地制定出维修保养计划，有专人负责和检查，按时按级做好机械设备（破碎机）的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好矿山机械设备的维护保养记录。机务管理者要按照机械保养使用说明书制订切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查保养的落实情况。同时建立奖惩机制，奖优罚劣，以加强广大机驾人员的责任心调动他们的工作热情和积极性，切实搞好保养工作，保证机械设备的正常运行因此保养工作要从源头抓起，并防止以修带养。

加强破碎机设备的日常检查工作,检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录，以便分析判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。

机务管理者应及时掌握情况了解全局，作出合理详细的机械维修计划，并对维修作业采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及其费用的浪费。加大机务管理力度，建立健全机械维修保养规章制度，强调机务管理作用；完善数据统计系统，对大小故障建档备案;对机驾人员和机务管理人员做到责任明确，奖罚分明；对采购加工配件等工作加大监管力度，保正破碎机械配件的质量和数量。

任职资格：要求①男性已婚②日本語級以上③大専or学士④製造経験年以上⑤ある程度管理経験がある任职资格：岗位职责：主要负责及时跟进生产进度，统计各班组的工程量，汇总生产报表和计件工资内部核算。

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