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水泥厂操作员月工作总结

添加时间:2015/05/12 页面更新:2024/11/25 关键词:操作员工总结, 工作总结

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帮助提意见205SOGOU-京ICP证号成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。在每次分厂会议上我都强调操作员一定要有节约每一粒煤的意识,因此我主张对内加大操作管理,督促中控室操作员时刻记住他们的每步操作都会影响窑系统顺利运行和生产成本,从而在窑系统压力温度喂料量回转窑筒体温度,在生料系统喂料量系统负压生料的三个率值结合等等各方面都更加精益求精。对外主张做好公司参谋,针对原料变化和下料困难等因素我积极组织机修人员和岗位人员讨论对部分下料口进行改造,尽量做到到下料稳定提高单机台时产量,降低工序能耗。

思想上,我时时处处不忘加强思想理论学习,继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力践行“八荣八耻”社会主义荣辱观,高标准,严要求,立足本职,务实创新,确保自己思想上清醒,政治上坚定,作风上务实,在思想上,行动上与公司党委高度一致。在操作中,时刻把安全放位,并能根据参数的变化,及时采取合理的操作,确保了生料的细度水分,各成分都达到生产要求。

这一年里,自己在学习中工作,在工作中学习,更新了自己的专业技能知识体系,强化了自己思想业务等能力,较好的完成了领导交付的各项任务。但自己在专业知识,业务能力等方面离工作需求尚差很多,这也是自己在今后要重点学习弥补的,也请领导同志们多提宝贵意见,自己定虚心接受,努力提高自己,为公司发展贡献自己的一份力量。

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