山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患

这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，认真落实XX公司“两会”精神，认清形势，明确任务，开拓创新，加快发展，为开创我厂各项工作新局面而努力奋斗。

一年工作回顾年，在全区用电形势紧张的情况下，全厂干部职工顾全大局，团结一致，无私奉献，按照厂四届四次五次职代会确定的“内强素质外求发展”的目标，确保了安全生产和职工队伍稳定，保持了企业荣誉称号，获得了XX公司“先进单位”光荣称号，开创了企业改革发展的新局面。全年发电量突破亿大关，提前天完成全年发电任务，创历史纪录；供电煤耗完成克/千瓦时，较年计划降低克/千瓦时；厂用电率为%，较年计划降低个百分点；补水率为34%，较年计划降低06个百分点；全厂设备等效可用系数为%；年人均劳动生产率完成万元/人年，比去年多万元/人年。大力加强安全教育和培训，组织对全厂个部门的名特种作业人员进行了安全技术培训，聘请自治区安全专家对全厂安全管理人员进行了培训，名管理人员取得了安全管理资格证书；认真开展春秋季安全大检查和安全月活动，共发现和查出事故隐患项，对具备条件的项认真实施了整改，其余已列入计划，将逐步予以整改消除；基本杜绝了装置性违章，广泛开展了安全性评价和危险点分析预控，落实了防止人身伤害的“三个不能干”，经受了宁夏电网独立网运行的考验，全年共完成安措项目项，反措项目项。实现了“四三三二”年度安全目标，完成了个年内安全生产天，确保了“五一”“十一”民运会“心连心”文艺演出和党的十六届三中全会期间的正常发电。克服困难，完成了公司下达的脱产培训任务；积极努力，保持了接收中宁电厂调入人员和向中宁发电有限责任公司支援生产骨干过程中的生产和职工队伍稳定。根据工作需要，合并了党委办公室和组织科；按照干部选拔任用程序，全年共选拔和调整副科级以上干部名，充实了干部队伍；本着人力资源合理利用的原则，对生活公司单身楼运行食堂环保科等部门的名职工进行了调岗和转岗，精减临时工名，优化了人员配置，实现了内部人员的合理流动，调动了广大职工的积极性。面对突如其来的“非典”疫情，全厂干部职工团结一心，沉着应对，坚持“一手抓防治‘非典’，一手抓安全生产”，在全厂范围内专门成立了“非典”防治领导小组和工作机构，建立了应急预案，层层落实了防治责任制，全方位严防死守。

厂安全员

特别是广大医务和保卫人员，勇于奉献，及时设立了发热门诊，坚决执行消毒制度，日夜守护，隔断了病毒的传播途径，夺取了抗击“非典”战斗的阶段性胜利，实现了以“两手抓”确保防治“非典”和安全生产的“双胜利”，获得了自治区党委“防非”工作基层先进党组织和XX公司先进集体荣誉称号。

针对审计过程中暴露出的问题，按照要求认真整改，先后修订了《废旧物资管理办法》《工资管理办法》《货币资金管理办法》《水暖电管理办法》等项规章制度，规范了经营管理行为。继续坚持以资金管理为中心的财务管理，认真执行国家财经法规和制度，全面加强预算管理，强化预算控制，提高了资金的使用效益，夯实了会计基础，完善了内控制度；全面开展资产清查，消化了不良资产，提高了资产质量，确保了国有资产的保值增值。大力加强燃料管理，以“按质计价精打细算严格考核”为原则，严把燃煤燃油的入厂关，全年燃煤燃油检斤检质率均达到％，积极对燃煤亏吨亏卡问题进行索赔，全年共完成各类索赔万元，降低了燃料成本，提高了企业经济效益。全面启动了三标结合贯标工作，进行了全厂部署动员，完成了内审员培训，各类程序和作业性文件的编写正在按计划按进度向前推进。大力加强设备检修管理，严把检修质量关，坚持“应修必修修必修好”的原则，全年共完成大修次，扩大性小修次，小修次，创造了0天完成大修的机组检修新纪录，实现了机组大修后点火冲转和并网“三个一次成功”，优质高效的全面完成了大修任务。重点实施了＃炉空预器改造凝汽器胶球系统改造发变组保护更改DEH—III系统改造火检系统改造等技改项目，全年共完成更改项目项，科技项目2项；主设备完好率一类率均为％，主要辅助设备完好率为％，一类率％；不断强化机组运行管理，严格执行调度负荷曲线和“两票三制”，坚持开展了值际间小指标竞赛活动，机组的可靠性和经济运行水平不断提高，继电保护及安全自动装置投入率及正确动作率均达到％。积极围绕企业中心工作，大力加强班组建设，广泛开展QC活动，全年共有项成果在公司及以上比赛中获奖，汽机辅机班QC小组山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还喜获全国优秀QC小组光荣称号。以“讲文明革陋习树新风”为要主要内容，大力对厂区福利区及企业周边环境进行了综合清理整顿，重新规划了大坝福利区农贸市场，清除了卫生死角，完善了卫生责任区划分，全厂内外部环境日益洁净。进一步加强对厂区福利区的绿化美化，全年共种植各类树木棵，新增绿化面积亩，安装户外健身器材件，生活和居住环境发生了很大变化；实施了职工食堂俱乐部等场所的大修改造，餐和休闲娱乐环境进一步改善；积极努力，职工的收入水平有所提高。

安全问题

双德公司紧紧抓住全国经济建设大好形势，沿着发电生产的上下游产品开发利用主线，科学经营勇于开拓，不断拓展厂内厂外两个市场，全年粉煤灰综合利用量达到万吨，生产聚合铁吨，稳定剂吨，销售漂珠吨，各种地面砖万块，全年共完成多种经营总产值亿元，实现利润万元。特别是随着标牌厂投入运行双利公司成功进军中宁电厂扩建工程，以及磨辊堆焊和粉煤灰分选项目的正式启动，开创了多经发展的新局面。党群和政工部门，在党的十六大和十六届三中全会精神的正确指引下，按照“认真调研创新”的党委和精神文明建设工作思路，带领全厂干部职工认真学习郑培民同志先进事迹，广泛开展十六大精神宣讲在基层活动，组织了以“为坝电争辉为党旗添彩”为主题的党员系列活动，创新了双文明检查方式，以实际行动兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮。大力加强企业文化建设，举办了上千名职工参加的“十六大精神永放光芒”歌咏大会；创建了涵盖全厂的企业政工网页；对党支部民主生活会和职代会上广大职工提出的大类多条意见进行了公开答复；保持了调查研究的优良传统，加大了深入一线解疑释惑的工作力度；拓展了厂务公开的内容和范围，民主管理水平进一步得到提高；细化了党风廉政责任制考核细则，职工对党风廉政责任制落实的满意率达到％，业余文化生活不断丰富，全民健身活动广泛开展，企业党委被XX公司党委评为——年度先进党委。

积极配合三期扩建进行前期工作，注册成立了宁夏大唐大坝第二发电有限责任公司，充实了三期扩建人员队伍，多方努力，积极工作，争取今年月三期工程能够开工建设。一是安全基础山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还不牢固，安全管理发展山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还不平衡，多经系统发生了一起人身轻伤事故；二是管理工作山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还不扎实，特别是在资金和材料的管理上，个别部门和职工山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还心存侥幸，置国家的法规和企业的制度于不顾，重复犯一些低级错误，造成了不良的影响；三是个别部门在一定时期，思想政治工作弱化，出现了恶意中伤个别干部与职工的现象。“竞价上网”的严峻形势需要我们积极做出反应，国家每年对火力发电企业征收的几千万元的排污费，煤炭涨价等成本增加因素都将给我厂的正常生产经营带来很大困难。随着西电东送“大银川”建设和“宁东能源重化工基地”建设的实施，宁夏缺电的局面将在一段时期内持续存在。

安全隐患

随着西北电网KV交流输电线路和KV直流输电线路的建设，随着马莲台大坝三期扩建灵武电厂新建等电源点项目的快速推进，宁夏电力快速发展的春天已经到来。

但由于设计施工等遗留问题的影响，供电煤耗等主要技术经济指标距的标准仍有差距，如何降低供电煤耗使其达到水平，是今后我厂生产与经营管理的一项重要工作，也是一项比较艰巨的任务；其次，随着人才基地作用的日渐发挥，人才的流动是推动企业发展的一股强大动力，但同时会存在人才输出与保持稳定的矛盾。如何制定合理的人才流动政策，统筹兼顾，积极化解好这对矛盾，需要我们深层次进行探讨；第我厂一期两台机组由于在投产初期运行不正常，设备老化严重，尤其是锅炉“四管泄漏”，周期缩短，频次升高，直接造成非计划停运次数增加，安全稳定运行隐患较大。三年的工作思路和目标（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，紧密结合企业发展要求，以人为本加强培训，贯彻三标创新发展，大力实施管理兴企和可持续发展战略；以安全生产为基础，以经济效益为中心，以发展为要务，开拓多经市场，提高生活质量，创建学习型企业，实现三个文明协调健康发展。（三）主要控制指标生产经营目标：发电量完成亿千瓦时；供电煤耗35克/千瓦时；厂用电率5.%。：杜绝人身死亡事故，杜绝全厂停电和本厂责任造成的重大电网事故，杜绝重大设备损坏事故，杜绝重大火灾事故；消灭人身重伤事故，消灭恶性误操作事故，消灭重大交通事故；控制人身轻伤事故，控制频发性事故，控制一般交通事故；确保实现两个安全生产天，确保事故次数低于上级规定。设备管理目标：主设备一类率%；设备等效可用系数＃＃＃机组≥%，＃机组≥%；非计划停运次数不超过6次；更改科技项目完成率≥%。环境保护目标：主要污染物达标排放，不发生重大污染事故，企业环境进一步改善，绿化美化面积进一步扩大，粉煤灰综合利用量达到0万吨。四突出重点，强化管理，全面开创我厂各项工作新局面（一）严格管理，落实责任，不断夯实全厂安全生产基础强化安全意识，夯实安全基础。始终坚持“安全第预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，不断加强对广大职工的安全教育和培训，积极开展各种形式多样内容丰富的寓教活动，使广大职工牢固树立居安思危如履薄冰的忧患意识，切实提高对安全生产重要性的认识；要进一步加强安全生产的日常管理，强化安全措施，落实安全责任，严格安全考核；要进一步健全和完善“全员全方位全过程”的安全监督和保障两大体系，充分发挥他们促进安全管理的积极作用，控制和减少各类事故发生，不断夯实安全生产基础。

露天采场

加强对大小修现场和生产现场的安全管理，加大反违章力度，切实做到安全工作的“三落实”，坚持事故处理的“四不放过”原则，保证人员安全设备稳定。

严格按照《并网发电厂调度协议》等有关规定，服从调度命令，不断加强对输电设备的监视和维护，确保安全保护装置正确动作，确保电网安全稳定运行。以“制度化规范化标准化”为目标，通过贯彻执行职业健康安全管理标准，形成现代化的安全管理理念，全面推行安全管理的作业程序化和工作标准化，把安全管理贯穿到企业生产的全过程，做到布置工作——全面交底，实际作业——全面监督，结束工作——全面验收，总结经验——全面改进，实现安全生产的可控在控，全面提升企业安全管理水平。

继续推行以危险点分析预控和安全性评价为主要内容的安全管理好做法，逐步在全厂建立反习惯性违章和装置性违章的常态机制，建立起基于风险管理的安全生产长效管理机制。通过安全性评价和危险点分析预控，全面掌握企业安全状况，明确整改目标，实现生产和安全同步发展，把安全生产真正转移到以预防为主的轨道上来。（二）强化管理，狠抓治理，不断提高设备健康水平年，区内用电紧张的局面将会持续存在，我厂的发电任务依然十分繁重，对设备管理工作提出了新的更高要求。为确保完成任务，我厂必须进一步加强可靠性分析，狠抓设备的治理改造，特别是要针对“四管泄漏”等频发性问题开展专题研究攻关，从设备管理技术煤质运行操作等多方面查找原因，确保设备健康正常运行。

认真按照新颁布的《发电企业设备检修导则》，结合贯标工作，理清各项检修工作的工艺流程，科学安排，严密组织，应修必修，修必修好；严格执行“两票三制”，加强巡回检查，提高监盘质量，勤分析勤调整，努力减少机组非计划停运次数，确保机组安全经济和稳定运行。坚持把节能工作贯穿于生产经营的全过程，加强机组经济运行分析，继续坚持开展值际间小指标竞赛，加强燃料管理，合理进行配煤掺烧，努力降低发电成本。在文明生产方面，继续坚持“标本兼治，治本为主”的原则，认真落实文明生产责任制，不断加大检查考核力度，切实建立起文明生产的常态运行机制，使文明生产与安全生产环境保护人身安全相互促进。

（三）贯彻三标，夯实基础，提升企业综合管理水平面对新的发展形势，规范企业管理，夯实企业基础，全面提升企业综合管理水平，是企业在社会发展中保持领先地位的必由之路。按照“标准化制度化规范化信息化”的企业管理目标，以建立“产权清晰权责明确政企分开管理科学”的现代企业制度为努力方向，坚持“总体策划分步实施稳步推进”的原则，认真实施质量环境职业健康安全三标结合贯标工作。通过贯标过程的全员参与全面整合和全程实施，建立企业动态管理机制，规范企业内部管理，实现企业业绩改进自我完善自我提高的螺旋式发展。要认真结合贯标，紧紧抓住电力体制改革的有利契机，以把我厂建成“体制健全机制灵活制度完备素质较高效益显著市场竞争力强”的现代化企业为目标，重建企业基础，全面提升企业整体素质。认真按照XX公司“三项责任制”考核要求组织生产经营活动，不断规范企业经营行为，调动各部门及全厂职工的工作积极性。

依据国家电网公司西北电网公司和XX公司颁发的一系列新的规章制度，重新修订我厂内部的管理标准工作标准和工作程序。

积极结合贯标来不断深化创新的广度和深度，拓展创新的内容和范围，在原来技术创新蓬勃开展的基础上，积极尝试组织创新管理创新和观念创新，努力从思想上实现创新。要通过管理的大力整合，逐步使全厂管理适应现代化企业的需要，适应全厂加快发展的需要，实现企业的可持续发展。这次由国有资产监督管理委员会在全国范围内组织开展的清产核资工作，对于全面摸清我厂“家底”，建立现代产权制度，完善法人治理结构，促进资源优化配置，加快我厂改革发展步伐等都具有十分重要和长远的意义。

全厂各部门一定要按照厂部的统一部署，严格执行厂部有关清产核资工作的目标原则和要求，加强领导，周密组织，实事求是，认真落实，通过清产核资来不断提高企业资产质量，提升企业财务管理水平。

通过电力审计，暴露出我厂在财务和经营管理上山东粉煤灰加工宁夏制砂厂安全员在露天采场存在那些安全隐患还存有一些漏洞，去年我们已经通过“修章立制”对一部分问题进行了整改。今年，我们将继续努力，特别是积极结合贯标工作，对仍然存在的问题进一步实施整改，切实巩固审计监督成果，逐步规范企业的财务和经营管理。要紧密结合电力体制改革和企业发展的实际需要，加强财务管理，积极采取措施，增收节支，提高效益，努力改善企业经营状况。具体工作中，一是要继续加强预算管理和控制，合理安排各项支出，全面完成公司下达的各项资产经营指标；二是要进一步加强资金和资产管理，加强会计基础设施建设，强化会计基础管理工作，完善内控制度，防范资金风险，保证我厂财务状况的进一步稳定，确保国有资产的保值增值，为执行企业会计制度做好充分的准备；三是积极发挥财务工作的基础性和先导性作用,为深化电力体制改革服务；四是认真落实《企业国有资产监督管理条例》，加快会计电算化进程，全面提升我厂财务管理现代化水平。

（五）以人为本，加强培训，积极创建学习型企业随着宁夏两个千万千瓦级电源基地战略的实施，在一定时期必将引发我厂输出人才和保证生产安全稳定的矛盾，为了超前化解这一矛盾，实现既满足宁夏电力发展人才输出需要，又确保我厂生产技术水平不下降，我们将通过创建学习型企业，建立行之有效的人才成长激励机制，加快人才培养等来努力解决这一问题。

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