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河北纸板生产线管理制度

添加时间:2016/03/08 页面更新:2024/11/22 关键词:纸板生产线, 管理制度, 生产线管理

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工厂生产线班长个人工作总结在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,年是有意义有价值有收获的一年。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

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班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡舍得付出默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨细致扎实求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤机台故障模具受损皆是因违章操作引起。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。从小事着手,引导班组人员严格执行坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作。

管理制度

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(二)以“S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“S”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的基础文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,达到共同努力共同提高,携手建立美好的家园。将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力标准化的章程;做到软性管理有据可查有条可依。作为Xx人,有必要竭力为公司的成长发展做出贡献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约成本,协助领导努力提高产能效益。在以后的工作中我河北纸板生产线管理制度还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。--博才网微信关注河北博才网微信号:hbrccom高速疏导员石家庄市石家庄国盾安保公司学历要求:不限工作年限:一年薪资水平:面议职位描述:高速疏导员,纠察员,武装押运员,司机,特勤队员,办公文员。基本工资+计件工资+奖金+餐补+包住宿+午餐生产线技术工人石家庄市河北世纪恒兴电子技术有限公司学历要求:大专工作年限:不限薪资水平:-职位描述:从事电子产品的焊接组装维护调试。生产组长/生产厂长助理石家庄市石家庄市利达饲料有限公司学历要求:不限工作年限:不限薪资水平:-职位描述:石家庄市利达饲料有限公司是一个新型的发酵饲用添加剂生产企业,是河北地区的发酵型饲料添加剂供应商。

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当被磨物料进入磨腔后,由铲刀铲起送入磨辊与磨环之间进行碾压,碾压后的粉末随鼓风机的循环风带入分析机,合格细粉随气流入旋风集粉器为成品,大颗粒物粒落回重磨。

当磨辊与磨环达到一定磨损后,调整高压弹簧长度,保持磨辊与磨环之间恒定碾,从而保证稳定的产量与细度,延长部件使用寿命。破碎比大;产量高,比国内同类产品高出倍;高效节能;易损件采用高硬度高韧性多元合金耐磨材质,寿命提高了-倍,锤头与反击板之间的间隙可调,能满足多种料度条件。对主要技术参数进行优化设计研制成的新型细碎粗磨产品,主要用于中小型破碎水泥生料熟料,用于建筑用砂铁矿石砂岩石膏煤矸石块煤等其河北纸板生产线管理制度中硬矿石的破碎。

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